Marea Blanca Aragon

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domingo, 29 de octubre de 2017

Medio millar de personas reclama en Mas de las Matas “una sanidad rural digna”

Medio millar de personas reclama en Mas de las Matas “una sanidad rural digna”


Medio millar de personas se han concentrado este sábado en Mas de las Matas para que el Gobierno de Aragón restituya la atención médica “de mínimos” que han perdido en los últimos años en la zona de salud, cuando han pasado de contar con cinco médicos a tan solo dos plazas y media como consecuencia de dos amortizaciones y una reducción de jornada.

Mediante una carta enviada al consejero de Sanidad, Sebastián Celaya, el Consejo de Salud de Mas de las Matas pretende conseguir “una cuarta plaza médica fija” para “reorganizar la asignación de consultorios”.

Si esto no fuera posible, los usuarios exigen al menos que se cubra la media plaza vacante porque en los últimos días hay localidades de este área sanitaria que se han quedado sin consulta. “Nos manifestaremos hasta que la Consejería o el organismo responsable de dicha medida rectifique y vuelva a restituir una atención médica que consideramos de mínimos, ya que por debajo de la misma no es posible una atención adecuada a una población en la que la tasa de envejecimiento es más que notoria”, continúa la misiva.

Con los recortes de horas de consulta, Dos Torres de Mercader, Las Planas y Luco de Bordón quedan sin servicio médico. Por su parte, Abenfigo y Seno pasan de una visita semanal a una cada 15 días, con una duración de 30 minutos; Bordón pasa de dos días de consulta a una, con tan solo una hora de duración; Castellote ve recortada su consulta a dos horas diarias y Cuevas de Cañart y Ladruñán permanecen como estaban (un día a la semana y un día cada dos semanas, respectivamente).

Fuente:  diariodeteruel.es

martes, 17 de octubre de 2017

NOTA DE PRENSA DE LA PLATAFORMA EN DEFENSA DE LOS SERVICIOS Y DERECHOS SOCIALES DEL BAJO ARAGÓN HÍSTORICO


Resultado de imagen de primera piedra hospital de Alcañiz
         
Desde la plataforma queremos hacer llegar a la ciudadanía nuestra alegría por el comienzo de las obras del hospital de Alcañiz, ya que todos y todas hemos luchado mucho por llegar a este punto. La construcción del hospital de Alcañiz 100% público, algo que se ha conseguido desde la movilización ciudadana. Una necesidad para toda la población del Bajo Aragón Histórico por la que se lleva luchando mucho

Este viernes se va a realizar un acto de puesta de la primera piedra del nuevo hospital, a cuyo acto se nos ha invitado y tras una reunión que se tuvo ayer se decidió no participar en dicho acto político, ya que consideramos que la movilización ciudadana no debe de estar en dicho acto.

Nosotros seguimos esperando que se nos explique a todos los ciudadanos, a los trabajadores del hospital, como a quedado al final dicho proyecto, cuanto nos va a costar y sobre todo seguiremos vigilando por y para que se lleve a buen fin dicho proyecto, ya que la colocación de la primera piedra del nuevo hospital no es el final de la lucha. Hasta que no veamos la construcción terminada, urbanizado toda la zona, acondicionado todo el centro con su material necesario, más la ampliación necesaria de personal para cubrir todos los puestos, servicios y vacantes generadas, con financiación pública no pararemos en nuestra lucha.

Además añadir que la movilización ciudadana realizó en su día la celebración de la colocación de la primera piedra del hospital de Alcañiz 100% público.

miércoles, 4 de octubre de 2017

Dimiten los jefes de Medicina Interna del Servet y del Clínico

 La decisión podría estar relacionada con desavenencias con la política sanitaria

 Dimiten los jefes de Medicina Interna del Servet y del Clínico - PERIODICO

Los jefes de servicio de Medicina Interna de los hospitales zaragozanos Miguel Servet, José Velilla, y Clínico, Juan Ignacio Pérez Calvo, han presentado su dimisión. Según fuentes consultadas por este diario, la decisión podría estar relacionada con desavenencias con la política sanitaria del departamento, aunque ni el Salud ni los propios protagonistas confirmaron que esta fuera la razón de su renuncia al cargo.

Al parecer, esas supuestas desavenencias se vienen produciendo desde hace tiempo. De hecho, tanto

miércoles, 20 de septiembre de 2017



COMUNICADO DE SOLIDARIDAD CON LA ASAMBLEA

DE USUARIOS POR LA SANIDAD PÚBLICA DEL BIERZO Y LACIANA



20 de septiembre de 2017

Coordinadora Estatal de Mareas Blancas



La Asamblea de Usuarios por la Sanidad Pública del Bierzo y Laciana decidieron encerrarse en el Hospital El Bierzo ante la indiferencia, dejadez y desamparo sanitario que la Junta de Castilla y León impone en la comarca desde hace años. 


A lo largo del período que ha durado el encierro, se han intentado establecer vías de diálogo tanto con el Gerente del Hospital, D. José Antonio Visedo López, como con el Consejero de Sanidad de la Junta de CYL, D. Antonio María Sáez Aguado sin obtener resultado. 


Mientras la Administración permanecía en silencio, el “muro de la vergüenza” se fue llenando de mensajes de usuarios anónimos que solicitaban cosas sencillas, como ser atendidos sin las demoras extremas que soporta la Comarca del Bierzo, tener unos recursos sanitarios mínimos que garanticen una calidad asistencial de calidad, eliminar las Unidades de Gestión Clínica, abrir las camas de forma continuada, mejorar la estructura del hospital, tener más personal sanitario, derogación del R.D. Ley 16/2012, etc. 


Al mismo tiempo, el Defensor del Paciente de Castilla y León emitía un comunicado en el que apoyaba el encierro y lanzaba duras críticas a la gestión del Hospital, en los siguientes términos: “…El déficit de personal, así como la falta de camas y medios escapa a toda “normalidad” y “raciocinio”. Una situación por la que cada paciente en espera de una cama “debería denunciarles” por “dejación” de funciones en algo “tan delicado” como la salud.


Esta mañana, la Junta ha decidido poner fin a 58 días de encierro ininterrumpido, enviando policías, juez y gerente para proceder al desalojo de los compañeros y compañeras del Hospital y sin mediar diálogo previo que desbloquease la situación. 


Desde la COORDINADORA ESTATAL DE MAREAS BLANCAS, que aglutina colectivos de todo el país en defensa de la Sanidad Pública 100%, de calidad, universal, integral, equitativa y solidaria CONDENAMOS  tajantemente esta forma de proceder ante una petición de diálogo para solventar los problemas graves de asistencia sanitaria que están sucediendo en esa comarca y que afectan a un derecho tan fundamental como es el derecho a la salud. En una sociedad democrática, y ante una petición de diálogo, la Administración no puede enviar como respuesta una acción policial, a todas luces innecesaria e ineficaz ya que no va a solucionar ni el problema, ni futuras acciones en defensa de la calidad asistencial. Este tipo de actuaciones, nos retrotrae a tiempos que creíamos pasados. Asimismo, queremos trasladar a los compañeros y compañeras que han permanecido encerrados en el Hospital de El Bierzo, dando ejemplo valentía y espíritu de lucha para defender la Sanidad Pública en la Comarca de El Bierzo, nuestro apoyo, afecto y solidaridad.

#EncierroHospitalBierzo

 

martes, 19 de septiembre de 2017

CARTA DE UN PACIENTE SORDO

 

Ante la denuncia recibida por Marea Blanca de un usuario con discapacidad auditiva que permaneció 9 horas en el servicio de urgencias del H.U.Miguel Servet antes de ser atendido, por no poder escuchar su nombre a través de la megafonía, Marea Blanca ha constatado la necesidad de de que se establezca un protocolo de actuación, que facilite la accesibilidad a los centros pertenecientes a la sanidad publica aragonesa, de los ciudadanos que padezcan este tipo de discapacidad; Por lo que hemos solicitado a la Consejería de sanidad que establezca y ponga en marcha lo antes posible un protocolo de actuación para los distintos centros y servicios sanitarios de toda la Comunidad Autónoma, que de respuesta a estos usuarios sin que se vean penalizados por sus carencias auditivas. 

Carta remitida por el paciente a Marea Blanca Aragón

 PACIENTE SORDO DE ZARAGOZA PIDE HOSPITALES ADAPTADOS TRAS PASAR 9 HORAS EN URGENCIAS


A la atención de MAREA BLANCA  DE ZARAGOZA.


J. J. E. A. de 71 años de edad manifiesta :

-Que he leído el recorte de prensa  donde se lee que un paciente sordo pide hospitales adaptados tras pasar casi siete horas en urgencias sin oír la llamada.en Almería. Ver el documento que se adjunta. Con la presente intento solicitar lo mismo en Zaragoza. En mi caso han sido 9 horas y varios minutos.


-Que el pasado 27-06-2017, me desplacé a Urgencias del Miguel Servet que es el que me corresponde
 
-Pues bien, tras pasar por la oficina de identificación y trial, entré en la sala grande de espera en Urgencias  y tras comprobar donde estaba el mostrador de las enfermeras, me senté en una silla justamente frente a ellas.

Allí observé por parte de dichas enfermeras una actividad superior al 100% - 10 puntos- y además con una entrega y celo en su labor encomiable.

Me siento orgulloso de tener una Sanidad en Urgencias así. Lo digo muy sinceramente.

Yo observaba y pasaban las horas. Al cabo de unas 4 horas me acerqué al mostrador preguntando... ¿Me falta mucho ya para que me atiendan?. Y me respondieron que no tras mirar ( o haciendo mirar el ordenador ), y decirme que ya me faltaba poco. Al cabo de unas 7 horas de nuevo la misma pregunta y hechos.

Finalmente al cabo de 8 horas y media viene hacia mi la que aparentaba ser la que controlaba el ordenador y me dice ...¿me enseña su tarjeta? Le muestro la tarjeta, mira en el ordenador y me dice..."Señor, el ordenador ha borrado su cita ya". Y le pregunto...¿y ahora que hago?. Me responde que debo de iniciar de nuevo todo el proceso.

Voy de nuevo al mostrador de la Oficina de Identificación y el Sr. que había, con una educación exquisita intenta solucionar el problema tras manifestarle yo que era sordo. Al cabo de dos minutos trasteando con el ordenador, se acercó una señora que parecía ser la Encargada , habla con el señor y finalmente me dice la señora..."Sígame por favor". La sigo y me lleva al mostrador en el que yo estaba. Habla con algunas señoritas, se me acerca una de ella y me dice...Tan pronto podamos le atenderemos señor.

Yo le repliqué entonces que no comprendía como me decía que estaba cerca para consulta cuando le preguntaba. Su respuesta fue que hay mucho estrés - y es cierto, yo lo pude comprobar-
A los dos minutos como máximo fui atendido de forma perfecta, pero discrepando de lo contenido y referido a la sordera al llegar a casa y leer el informe.

Vi como unas veces se llama a los pacientes por megafonía y otras veces pasa un celador mencionando el nombre de la persona a la que se pretende buscar. Ese día el celador que pasaba mencionado nombres tenía un timbre de voz muy bajo, muy bajo.

Entiendo que el diagnóstico de fuga - del que se me acusa -, a pesar de estar hecho con buena voluntad no es correcto, pues además de haberme fugado, podía estar dormido o ser sordo como es mi caso.


Agradecido con antelación aprovecho la ocasión para saludarles muy atentamente.


lunes, 18 de septiembre de 2017

Clamor unánime en Teruel ante la falta de médicos y de equipamientos sanitarios

Los continuos retrasos del nuevo hospital y los frecuentes desplazamientos de enfermos a Zaragoza o Valencia por la escasez de servicios indignan a la ciudadanía. La carencia de especialistas alarga las esperas creando insatisfacción en pacientes.



Un movimiento social espolea desde hace unos días a la población turolense para que reclame mejores equipamientos sanitarios. La recogida de firmas impulsada por la Federación de Vecinos y la Asociación Contra el Cáncer para que el nuevo hospital tenga radioterapia ha encendido la mecha de un clamor popular que va más allá y que exige que la capital deje de estar al margen de las inversiones autonómicas en sanidad y pase a disponer de los servicios necesarios, dejando a un lado la losa de la rentabilidad social.

En una semana, más de 12.000 personas han estampado su rúbrica pidiendo un acelerador lineal en Teruel que evite a los pacientes viajes diarios, durante semanas, de hasta 500 kilómetros para recibir diez minutos de tratamiento. Todos los partidos en el Ayuntamiento (PP, PSOE, PAR, C’s, CHA y Ganar) y la Comarca de Teruel respaldan la campaña. La alcaldesa, Emma Buj (PP), ha dicho que “ha llegado el momento de ser reivindicativos”.

Tras la demanda de una unidad de radioterapia late también la protesta por las continuas dilaciones en la construcción del nuevo hospital, sin fecha de inicio para su construcción tras 12 años de promesas y trámites fallidos y más de 3 millones de euros gastados en proyectos, modificados y preparación del terreno. Mientras, la población y los profesionales sanitarios soportan unObispo Polanco obsoleto, con goteras y tan falto de espacio que ha sido necesario estos días cerrar terrazas para ganar unos metros se superficie útil.

Las críticas ciudadanas por la falta de especialistas son constantes. Reumatología y Dermatología cuentan con un solo facultativo, lo que supone que estas consultas bajan la persiana cuando llegan las vacaciones del médico o este coge una baja. De hecho, entre abril y septiembre la agenda de Dermatología ha estado cerrada por saturación del servicio y los casos más graves, derivados a Zaragoza o Calatayud.

A juzgar por las listas de espera, no sobran en Teruel ni traumatólogos ni anestesistas, pero en ambas plantillas se acaba de amortizar una plaza y otra permanece vacante, algo que también ocurre en Anatomía Patológica y Rayos. Además, no hay neurólogos suficientes para hacer guardias localizadas de noche y los fines de semana, por lo que el ‘Código Ictus’, el protocolo de atención a accidentes cerebrovasculares en Aragón, se apoya en en una ‘webcam’ que conecta a los médicos de Urgencias de Teruel con los especialistas de Zaragoza.


Solo cuatro quirófanos

En Urgencias, a donde llegan todos los casos de emergencia de media provincia en la que viven 90.000 personas, vienen reclamando desde hace años un ecógrafo como herramienta básica para desarrollar otras técnicas de cura urgente y también más espacio, pues estiman que siete camas son insuficientes. Por otro lado, el Obispo Polanco solo tiene cuatro quirófanos útiles, muy pocos a juicio de los profesionales, que ven en esta carencia una de las principales causas de las largas listas de espera quirúrgicas.

En Atención Primaria, sobre todo en el medio rural, también hay problemas para cubrir las bajas y las vacaciones de los médicos y algunos edificios son de otra época. El centro de salud comarcal de Utrillas, construido hace 34 años y sin remodelar desde entonces, con unos aseos anticuados en los que la cisterna se descarga todavía tirando de una cadena, evidencia la lentitud con que algunas inversiones llegan a Teruel. En el ambulatorio de Mora de Rubielos, la supresión de las 12 horas de presencia física del conductor de la ambulancia ha levantado una oleada de indignación.

No están mejor las cosas en la otra media provincia, donde unas 70.000 personas dependen del hospital comarcal de Alcañiz, un edificio sin UCI que igualmente está obsoleto y con graves necesidades de espacio. Sin embargo, el anuncio del inmediato inicio de las obras del nuevo centro hospitalario ha acallado las quejas de la población y ha abierto un rayo de esperanza de cara a la mejora de los medios asistenciales.
 

FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE VECINOS

«Necesitamos más espíritu de lucha o no conseguiremos nada»

 El presidente de la Federación de Asociaciones de Vecinos de Teruel, Pepe Polo, achaca la escasez de inversiones en sanidad en la capital turolense «a la prioridad que los políticos dan a los territorios más rentables electoralmente, es decir, con más población y más conflicto social».

Pero el líder vecinal de Teruel también atribuye una parte de la responsabilidad «a la población, que no es o no somos capaces de reivindicar con insistencia>). Polo explica que en la recogida de firmas para que el nuevo hospiral tenga una unidad de radioterapia se ha encontrado con muchas personas que no confían en lograr el objetivo. «Estampan su rúbrica y luego me dicen que nadie nos va a hacer caso», relata. «Necesitamos más espíritu de lucha o no conseguiremos nada», subraya.
Polo considera que la escasa población que tiene Teruel, su elevado envejecilniento y al carácter «acomodaticio) de la misma frenan la «más que justificada » reclamación por una sanidad que cuente con los equipamientos y el personal necesarios para una atención digna.

1.             PLATAFORMA TERUEL EXISTE

2.    «La situación es inadmisible; hay que pensar qué hacemos»

Para el coordinador de la Plataforma Ciudadana Teruel Existe, Miguel Ángel Portea, las carencias sanitarias que soporta la provincia conducen irremisiblemente «a una transferencia de renta de Teruel a Zaragoza». «Cuantos más pacientes se derivan a hospitales de la capital aragonesa, más recursos se ponen allí y menos aquí>), manifestó. «Si la única solución es enviarnos a otro sitio, en ese caso, podrían dejarnos elegir. Quizá preferimos Valencia u otro lugar», agregó. A su juicio, la provincia sufre w1a situación «inadmisible » que podría abocarla «a su fin» si no se pone remedio. «La gente se irá si no hay servicios», remarca Fortea.

<>, afirma. En su opinión, si no hay médicos en Aragón para trabajar en Teruel «habrá que buscarlos en otro lado». Fortea califica de <
 

Ismael Sánchez, Presidente del Colegio de Médicos de Teruel

(Seamos 30.000 o 100.000, tenemos iguales derechos)

 El presidente del Colegio de Médicos de Teruel pide deducciones fiscales para la población que compensen el esfuerzo económico por falta de servicios.
Teruel sufre un agravio comparativo con otros territorios? Quizá no hablaría de agravio. Las necesidades en medicina son cambiantes y es difícil fijar unos parámetros. Siempre queremos más para no enfermar y los recursos son limitados. En una sanidad pública vía impuestos sin pagar nada directamente el ciudadano, siempre vamos a tener algo de espera, si no, seríamos muy ineficientes y ningún Estado podría cubrir eso.

Pero dijo recientemente tener la impresión de que Teruel está siempre un poco por debajo de otros territorios y que habría que elaborar un estudio para conocer la realidad. ¡Claro! ¡Exactamente! Sostengo esa idea del estudio y de que existe la sensación de estar por debajo. El Salud está preparando un plan de recursos humanos que contempla todas esas cosas. En función de la cartera de servicios que tengamos, hay que fijar recursos humanos y materiales, porque de nada nos sirve tener muchos cirujanos si faltan quirófanos, por ejemplo. ¿cuáles son los principales problemas en la sanidad turolense? Hoy en día, con la crisis, se busca la eficiencia, que es hacer más con los mismos o menos recursos, y no nos damos cuenta de que, buscando esa eficiencia, perdemos calidad asistencial y eficacia. Ha habido una limitación de recursos. El problema se agrava en Teruel porque los profesionales no quieren venir, una dificultad añadida para el gestor y para la población.

¿Qué soluciones propone? La Consejería de Salud ha hecho un decreto de incentivación para los profesionales, a fin de hacer apetecibles las plazas de difícil cobertura. Lo fundamental es convocar regularmente oposiciones seguidas de concursos de traslados. Es la mejor medida. Una persona con plaza en propiedad va con más ilusión algún sitio y luego ya puede optar a la ciudad que crea más conveniente. También es importante que los médicos de Teruel tengan opción para reciclarse en el hospital de referencia, para estar al día.

¿La falta de comunicaciones desanima a los médicos a venir a Teruel?
No solo la falta de comunicaciones, también la escasa oferta universitaria, que empuja a los hijos a salir fuera durante años. Tendría que haber desgravaciones fiscales para los turolenses porque aquí todo nos cuesta muchísimo más esfuerzo.
¿Apoya el Colegio de Médicos la reivindicación ciudadana de que el nuevo hospital tenga radioterapia? No se puede consentir que un paciente en situación compleja tenga que ir dos horas de viaje para unos pocos minutos de tratamiento y volver a casa. Es inhumano. Creemos que hay que buscar la excelencia asistencial, pero si tanta eficiencia buscamos, habrá zonas, seguramente deprimidas, que se quedarán sin servicios. Y tenemos tanto derecho nosotros como los ciudadanos de otros sitios.

¿Qué opina de los constantes retrasos en las obras del hospital? 
No hay recursos materiales para hacerlo. Es un problema económico y no hay más. Las cuestiones técnicas se superan y ya está, no son la causa de esta lentitud.

¿Aguantará el Obispo Polanco 6 años más, los que dice el consejero de Sanidad que va a tardar en hacerse el nuevo hospital? Habrá que pensar en mejoras para que no se resienta la asistencia. Hay problemas estructurales y de espacio que impiden crear cualquier servicio nuevo.

¿y cómo está la Atención Primaria en el medio rural? Aquí también hay aspectos a mejorar. Los médicos están mal distribuidos. En algunos sitios faltan y en otros sobran. Hay problemas para encontrar sustitutos en vacaciones y se acumula el trabajo. Tampoco al medio rural quieren venir los médicos.

¿cree que es correcto aplicar criterios de población para inversiones sanitarias? Pues no, porque tanto derecho tenemos si somos 30.000 como si somos 100.000. ¿cómo queremos frenar la despoblación? Con buenos servicios, la gente vendrá.

Fuente: M Ángeles Moreno Clamor unánime en Teruel ante la falta de médicos y de equipamientos sanitarios | Noticias de ARAGÓN en Heraldo.es

viernes, 15 de septiembre de 2017

                                   COMUNICADO ANTE LA PROPUESTA DE LA FUNDACIÓN

IDIS

Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad

 

 La Fundación IDIS, máximo lobby sanitario privado está formada por diversos tipos de miembros y forma una red compleja que se retroalimenta; son 24 Patronos: representantes de hospitales y clínicas privadas, compañías aseguradoras; 13 Patrocinadores: empresas y organizaciones que dan soporte a la
actividad propia de la fundación; 10 Asociados: empresas ligadas al aseguramiento y/o prestación de
servicios sanitarios privados de lo más dispar y 28 Colaboradores: Otras empresas del sector sanitario; por ello y para apuntalarse, 10 Patronos de libre designación: Elegidos por el propio Patronato entre Instituciones, organizaciones y entidades públicas o privadas designadas con un evidente sentido para la justificación de su intromisión pública al mejor modo para su coartada neoliberal.

       Entre el primer tipo de miembros, los mayores grupos hospitalarios privados como Quirón
Salud, HM Hospitales, Hospitén, Ribera Salud, HCM – Hosp.Católicos de Madrid … o de seguros
privados del país como Adeslas, Asisa, Caser ,Axa, DKV, IMQ, Mapher, Sanitas. En la categoría
clientelar de libre designación
, nombres como FarmaIndustria, Organización Médica Colegial,
Organización Colegial de Enfermería, Consejo General de Colegios Oficiales de Famacéuticos o
Facme
, entre otros y así un largo elenco según listado adjunto completo de este enjambre con intromisión extranjera que incluye grandes e impersonales trasnacionales también,que parasitan, enturbian e indignifican nuestro modelo Sanitario Público y que pretenden hacerse con él porque resulta fuente de una clientela golosa y secuestrada.

 La Fundación IDIS ha anunciado en estos días que presentará al gobierno central y a los autonómicos un plan de choque para acabar con las listas de espera del Sistema Público antes de enero de 2018, para el que estima un coste de 1.500.000.000, €, habiéndose atrevido a aconsejar que se dedique a ello un 1, 5% del gasto sanitario anual para poner las listas a cero; metiéndose en lo que paga la ciudadanía con sus impuestos y retrayéndolo de la dotación a la Sanidad Pública 

Con esta propuesta se evidencia aún más claramente que, cómo con la Sanidad Privada ha
encontrado un “chollo” aumentando sus beneficios a costa de las arcas públicas, pretenda seguir haciendo negocio con ello.

 

Los defensores de la Sanidad 100% Pública, rechazamos de forma rotunda semejante
propuesta y exigimos a las autoridades de nuestras instituciones que no acepten este engaño:

  •  El mero hecho de presentar esta propuesta, da una idea de la libertad de acción que tienen estas empresas sobre las instituciones públicas.
  •   Es probable que, para realizar la estimación del coste por cada Comunidad Autónoma, se hayan utilizado datos confidenciales y no sólo los de las listas de espera publicados, algo que ocurre habitualmente a pesar de su ilegalidad.
  •   La propuesta se dirige a la lista de espera quirúrgica, cuando el verdadero problema radica en la infinita lista de espera diagnóstica.
  •   Estos costes se refieren exclusivamente a la cirugía, sin contemplar las posibles complicaciones, reintervenciones, tratamientos de rehabilitación posterior y seguimiento que, como está siendo habitual, se facturarían aparte o bien se emplumarían a la Sanidad Pública.

Consideramos ilegal el posible desembolso extrapresupuestario de los 1.500.000.000 €, a
estas empresas, cuando se alude al " techo de gasto" para no aumentar los presupuestos para el
Sistema Sanitario Público,  La única forma posible de disminuir las listas de espera pasa por una GESTIÓN PÚBLICA eficaz, y por un aumento del PRESUPUESTO que permita plantillas y efectivos suficientes, que estimule a los profesionales y que garantice la seguridad del paciente.

¡ QUE NO OS ENGAÑEN !

Coordinadora Marea Blanca Estatal
12 septiembre, 2017

e-mail corporativo : mareablancaestatal@gmail.com

 


MIEMBROS DE LA FUNDACIÓN IDIS

PATRONOS:
1. ACES - Associació Catalana d’Entitats de Salut
2. ADESLAS
3. ANALIZA – Sociedad de Análisis Clínicos
4. ASISA
5. AXA SEGUROS
6. CASER SEGUROS
7. DIAVERUM
8. DKV
9. ERESA
10. FRESENIUS MEDICAL CARE
11. GINEMED
12. HCM – Hospitales Católicos de Madrid
13. HM – hm hospitales
14. HPS – Hospital Perpetuo Socorro
15. HOSPITEN –
16. IHP – Instituto Hispalense de Pediatría
17. IMONCOLOGY – Parte de GenesisCare
18. IMQ – Holding de Seguros y Servicios
19. INNOVA OCULARÇMAPFRE
20. QUIRÓN SALUD
21. RECOLETAS Red Hospitalaria
22. RIBERA SALUD, Grupo
23. SANITAS – BUPA
24. VITHAS

PATRONOS LIBRE DESIGNACIÓN:
1. ALIANZA GENERAL DE PACIENTES
2. ASEBIO- Asociación Española de Bioempresas
3. ORGANIZACIÓN COLEGIAL DE ENFERMERÍA
4. CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FAMACÉUTICOS
5. FACME
6. FARMA INDUSTRIA
7. FEMIN – Federación Española Empresas Tecnología Sanitaria
8. FORO ESPAÑOL DE PACIENTES
9. ORGANIZACIÓN MÉDICA COLEGIAL
10. PLATF. ORGANIZACIONES DE PACIENTES
 

PATROCINADORES
1. ACCENTURE
2. AMGEN
3. BOSTON SCIENTIFIC
4. GE HEALTHCARE
5. INDRA
6. JOHMSON & JOHMSON
7. MEDTRONIC
8. MSD- Investing For People
9. PFIZER
10. PHILIPS
11. ROCHE
12. SIEMENS Healthineers
13. TRIALIA Equipos integrados de Mantenimiento
 

ASOCIADOS:
1. ASEFA Seguros
2. BALLESOL Centros Residenciales
3. CENTRO MÉDICO de Asturias
4. FUNDACIÓN HOSP. GRAL
SANTISIMA TRINIDAD
5. FUNDACIÓN TEJERINA
6. GEHOSUR Hospital San Agustín
7. GINEFIV Estud. Esterilidad, Fecundación in vitro
8. HOSPITALES SAN ROQUE
9. JUANEDA
10. UNILABS
 

COLABORADORES:
1. AIR LIQUIDE Healthcare
2. AMA Agrup. Grupal Aseguradora
3. ARAMARK Servicios de catering etc
4. ASTRAZENECA
5. BECKMAN COULTER
6. CARBUROS MÉDICA
7. CARDINALHelath
8. CHIP-CARD Salud
9. DNV- GL
10. EL CORTE INGLÉS División Empresas
11. ELEKTA
12. EMSOR
13. ESTEVE
14. FBA Consulting
15. FRESENIUS KABI
16. GFI New Challenges New Ideas
17. GMV
18. GRUPO COFARES
19. HATMANN
20. IN 2
21. MINDRAY
22. NOVARTIS
23. PALEX
24. PROMEDE Profesionales de la Medicina y el Derecho
25. SODEXO Servicios Calidad de vida
26. WILLIS
27. WOLTERS KLUWER
28. 3M


                                      12 septiembre, 2017